2023年11月5日-12日允发生物集团Pilarquim全球战略研讨会在上海隆重召开，此次盛会汇聚了集团董事长母灿先先生、COO蔡启志先生，以及来自巴西大区（BR）、墨西哥大区（MX）、南美大区（SA）、中美大区（CA）、中东非大区（MEA）、独联体大区（CIS）、东南亚大区（SEA）的海外各大区经理和区域负责人，海外营销总部、海外市场部以及集团各职能部门负责人等60余名参会人员。
允发生物集团董事长 母灿先
本次研讨会以 “全球视野赋能卓越，创新引领驱动发展”为主题，突显了允发集团一直以来秉持的创新和差异化战略，以及对全球化发展战略的持续坚守。母灿先先生强调，各大区和部门需保持长期主义的思维，以终为始，合理规划未来三年的发展目标。更为重要的是，要放眼未来，制定符合长期发展规划的战略目标，以确保允发集团在未来能够引领行业发展的方向。
允发生物集团COO 蔡启志
会上，蔡启志先生深刻指出：目前全球农药市场面临着巨大的挑战，但这更是一个机遇，我们需要以更加积极的姿态迎接未来的发展。这要求在未来，允发生物集团要：
完善“智库”建设：高标准选拔和培养人才，打造专业团队；
拓展视野：超越局限，具备全球视野观；
创建全球合作伙伴：与国际性伙伴，共同前进，迎接新挑战。
创新产品和技术：保持探索和投入，创新技术，生产更完善的产品，实现高质量发展。
会议开始，母工回顾了公司在2021-2023年间在生产、财务、市场、技术、人力资源以及政策等多个方面的进步与挑战。深入分析了公司发展的宏观和行业背景、竞争态势，并制定了明确的发展目标。母工强调，为实现这些目标，必须制定出有效可行的实施计划和方法战术，要坚持SMART原则。在制定战略方向上，母工强调了实施差异化和全球化发展战略的重要性。打造允发海外战略大单品，塑造80分位的品牌定位。这一系列的战略举措旨在共同努力，为实现“致力于成为全球最优秀的农化企业之一”的愿景而努力拼搏！
接着，全球各大区经理和负责人对本区域的市场过去三年的工作进行总结和反思，并围绕着未来三年的发展规划进行了详细的汇报，包括营销目标和133战略计划的实施、团队建设、风险分析与管理等方面。
会议中，登记部、供应链管理部、财务管理部、研发部、人力资源与行政管理部等部门也对各自负责的板块进行了年度总结和未来三年发展战略规划。会议就部分战略事项进行了深入研讨。
作为本次战略研讨会最重要的一个环节，我们带领海外团队代表参观了江苏生产基地、江苏工程工艺化研究中心、和上海研发中心。这次探访不仅让海外同事近距离感受了允发生物的先进生产工艺和生产实力，更深入了解了我们创新的核心技术。特别是在允芯微胶囊系列产品的展示环节，研发团队通过多个实验案例生动呈现了允芯系列的独特优势，为海外团队展示了我们在农药微胶囊品牌领先地位的坚实基础。
为了进一步增强团队凝聚力，进行了丰富多彩的扬州之旅，为国内外团队成员提供了互动和交流的黄金机会。这次亲身体验，不仅拉近了我们与海外团队的距离，也为公司未来在全球范围内整体协同合作打下了更为坚实的基础。
会议末，董事长母灿先先生和COO蔡启志先生为本次研讨会进行了深刻总结，蔡先生鼓舞人心地指出，未来三年，我们必须以积极的姿态面对挑战，通过创新和差异化战略来引领行业发展。
母工总结说：各大区和部门在规划未来三年发展目标规划时，要有完善的规划逻辑。要以始为终，坚持长期主义。在战略实施中，我们要坚持实施差异化和全球化发展战略，坚持产品和技术创新，坚持以客户为中心，扎实高质量133服务，努力提升品牌认可度。母工的言辞充满着对未来的期许和信心，让我们深感责任重大，也充满信心，相信在集体的智慧和共同努力下，允发集团必将迎来更为辉煌的明天！
